Kun Oras l\u00e4hes viisikymment\u00e4 vuotta sitten lanseerasi maailman ensimm\u00e4isen yksiotehanan, oli muotoilutoimisto Edean edelt\u00e4j\u00e4 Ergonomiadesign mukana kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 sit\u00e4. Edealaisten k\u00e4denj\u00e4lki\u00e4 l\u00f6ytyy my\u00f6s mm. Valtran traktoreista, Molokin j\u00e4tej\u00e4rjestelmist\u00e4, Hackmanin kattiloista ja ABB:n taajuusmuuttajista. Vuosikymmenten aikana asiakkaita on ollut satoja. Projekteja on ollut tuhansia. <\/p>\n\n
Edea syntyi kahden 1970-luvulla perustetun muotoilutoimiston, Ergonomiadesignin ja Destemin, yhdistyess\u00e4 vuonna 1990. Alkuaikoinaan toimisto k\u00e4ytti nime\u00e4 E&D, mutta vaihtoi sen vuosituhannen vaihteessa ED-Designiksi ja otti vuonna 2023 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n nimen Edea. Nimenmuutoksista huolimatta toimiston filosofia on ollut koko ajan sama: kehitt\u00e4\u00e4 aikaa kest\u00e4vi\u00e4 tuotteita, jotka palvelevat ihmisi\u00e4 parhaalla mahdollisella tavalla. <\/p>\n\n
Suomalaisesta muotoilusta puhuttaessa mieliin nousevat menneisyyden suuret nimet Alvar Aallosta<\/strong> ja Kaj Franckista<\/strong> Tapio Wirkkalaan<\/strong> ja Armi Ratiaan<\/strong>. Viel\u00e4 nyky\u00e4\u00e4nkin muotoilija miellet\u00e4\u00e4n usein sankariksi, joka n\u00e4kee paremmin kuin muut, ja joka kertoo sankariteoistaan ylpe\u00e4sti min\u00e4muodossa: \u201dMin\u00e4 n\u00e4in, min\u00e4 oivalsin.\u201d <\/p>\n\n \u2013 Muotoilijan paras ja huonoin ominaisuus on iso ego, toteaa Edean perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Tapani Hyv\u00f6nen<\/strong>. \u2013 On totta, ett\u00e4 hyv\u00e4lt\u00e4 muotoilijalta vaaditaan uskoa omaan visioonsa. V\u00e4hint\u00e4\u00e4n yht\u00e4 t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on se, ett\u00e4 visio perustuu todelliseen, hankittuun ymm\u00e4rrykseen. <\/p>\n\n Laadukkaan muotoilun l\u00e4ht\u00f6kohtana ovat ihmiset, jotka kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4 tuotetta tai palvelua aikanaan k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t. Usein heit\u00e4 on paljon; esimerkiksi v\u00e4hitt\u00e4iskauppojen kylm\u00e4koneiden on palveltava niin kauppiasta kuin asiakastakin. Unohtaa ei sovi my\u00f6sk\u00e4\u00e4n myym\u00e4l\u00e4henkil\u00f6st\u00f6\u00e4, asentajia ja siivoajia. Ostop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen tekij\u00e4 ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 k\u00e4yt\u00e4 tuotetta lainkaan itse. Kaikki n\u00e4k\u00f6kulmat on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4. <\/p>\n\n \u2013 Toisen puolesta olettaminen on pahimman luokan itsekeskeisyytt\u00e4, sanoo Edeaa nyky\u00e4\u00e4n luotsaava Sami Py\u00f6rre.<\/strong> \u2013 Tuotekehitt\u00e4j\u00e4n helmasynti on kuvitella sis\u00e4syntyisesti tiet\u00e4v\u00e4ns\u00e4, mik\u00e4 kehitett\u00e4v\u00e4n ratkaisun k\u00e4ytt\u00e4jille on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Projektin kuin projektin l\u00e4ht\u00f6kohtana tulisi aina olla syv\u00e4llisen ihmisymm\u00e4rryksen hankkiminen ja hy\u00f6dynt\u00e4minen. Se tarkoittaa ihmisten luokse jalkautumista, avointa kuuntelemista ja aitoa osallistamista. Kehitett\u00e4v\u00e4n ratkaisun on puhuteltava ihmisi\u00e4 niin toiminnallisella, emotionaalisella kuin sosiaalisellakin tasolla. <\/p>\n\n Asiassa ei ole sin\u00e4ns\u00e4 mit\u00e4\u00e4n uutta. Ergonomiasta ja osallistavasta suunnittelusta puhuttiin jo vuosikymmeni\u00e4 sitten. My\u00f6hemmin tulivat k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4keskeinen suunnittelu, palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu, design thinking. Hyv\u00f6st\u00e4 ja Py\u00f6rrett\u00e4 menneet ja tulevat ismit hymyilytt\u00e4v\u00e4t. <\/p>\n\n \u2013 Pohjimmiltaan muotoilussa on aina ollut kyse ihmisen ymm\u00e4rt\u00e4misest\u00e4 ja h\u00e4nelle parhaan mahdollisen, kokonaisvaltaisen ratkaisun luomisesta, sanovat Hyv\u00f6nen ja Py\u00f6rre. \u2013 Otimme ensimm\u00e4isten joukossa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6mme niin k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4testeiss\u00e4 hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4t pikamallit kuin k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4ty\u00f6pajojen globaalisti sujuvan et\u00e4fasilitoinninkin. Nyt katseemme on suunnattu teko\u00e4lyyn. Painotukset, n\u00e4k\u00f6kulmat ja menetelm\u00e4t kehittyv\u00e4t, ihmiskeskeisyys pysyy. <\/p>\n\n Ihmiskeskeisyyden ohella toinen Edean ohjenuorista on tulevaisuuteen t\u00e4ht\u00e4\u00e4minen. Ihmisten tarpeet ja tavoitteet voidaan nimitt\u00e4in t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kest\u00e4v\u00e4sti vain, kun jo tuotesuunnittelun alkuvaiheessa ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n, mihin maailma on menossa. <\/p>\n\n \u2013 Kilpailijoiden ja kilpailevien ratkaisujen vilkuileminen on inhimillist\u00e4, hy\u00f6dyllist\u00e4kin, sanoo Py\u00f6rre. \u2013 Samalla siin\u00e4 piilee vaara. Nykyhetkeen tuijottaminen tuottaa ratkaisuja, jotka tuotekehitysputken l\u00e4pi kuljettuaan ovat jo valmiiksi vanhentuneita. Siksi on viisaampaa asettaa n\u00e4k\u00f6kulma jo ideointivaiheessa tiukasti tulevaisuuteen, v\u00e4hint\u00e4\u00e4n 3\u20135 vuoden p\u00e4\u00e4h\u00e4n ja kauemmaksikin. <\/p>\n\n T\u00e4ss\u00e4k\u00e4\u00e4n ei ole varsinaisesti mit\u00e4\u00e4n uutta. Samalla tavoin on Edeassa toimittu aina. Esimerkiksi 1980- ja 1990-luvuilla konseptoitiin kuluttajaelektroniikan tulevaisuutta. <\/p>\n\n \u2013 Visioimme kosketusn\u00e4yt\u00f6lliset mobiililaitteet ja kuluttajille suunnatut pilvipalvelut jo vuosia ennen niiden l\u00e4pimurtoa, kertoo Hyv\u00f6nen. \u2013 Harmi vain, ettei asiakkaallamme riitt\u00e4nyt rohkeutta l\u00e4hte\u00e4 toteuttamaan visiota. My\u00f6hemmin se kyll\u00e4 toteutui, tosin muiden kuin asiakkaamme toimesta. <\/p>\n\n Nyky\u00e4\u00e4n Edealla hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n valikoituja, maailmalta poimittuja tulevaisuusraportteja. Ne hahmottelevat kest\u00e4v\u00e4n kehityksen, teko\u00e4lyn l\u00e4pimurron ja kuluttajak\u00e4ytt\u00e4ytymisen muutoksen kaltaisia kehityskulkuja, joiden huomioimatta j\u00e4tt\u00e4minen on kohtalokasta. Toisaalta niiden huomioiminen ja hy\u00f6dynt\u00e4minen avaa uusia innovaatiomahdollisuuksia. <\/p>\n\n Parhaat ratkaisut l\u00f6ytyv\u00e4t sielt\u00e4, miss\u00e4 tulevaisuuden kehityskulut ja ihmisten ydintavoitteet kohtaavat. Leikkauspisteiden etsimiseen Edealla k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n toimiston itse kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4 prosessia ja ty\u00f6kalupakkia. Design Puzzle -nimell\u00e4 kulkeva menetelm\u00e4 sai alkunsa vuonna jo 2005 ja kehittyy edelleen. Tuoreimmat kehitysaskeleet liittyv\u00e4t nimenomaan tulevaisuusymm\u00e4rrykseen, johon liittyvi\u00e4 ty\u00f6kaluja on kehitetty yhdess\u00e4 Finland Futures Research Centren eli Tulevaisuustutkimuskeskuksen kanssa. <\/p>\n\n \u2013 Design Puzzle on nimens\u00e4 mukaisesti muotoilupalapeli, josta voidaan valita k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kuhunkin asiakasprojektiin sopivat palaset, kertoo Py\u00f6rre. \u2013 Niiden avulla kehit\u00e4mme konkreettisia tuote- ja palveluratkaisuja sek\u00e4 niihin liittyvi\u00e4 liiketoimintamalleja, jotka palvelevat ihmisi\u00e4 my\u00f6s tulevaisuudessa. Koko homma toimii tiiviiss\u00e4 vuorovaikutuksessa asiakkaiden ja k\u00e4ytt\u00e4jien kanssa. Osapuolten sitouttaminen ja yhteisen ymm\u00e4rryksen saavuttaminen on ehdottoman t\u00e4rke\u00e4\u00e4. <\/p>\n\n Muotoilupalapeli on sis\u00e4\u00e4nrakennettu osa jokaista Edean projektia. Se on ollut synnytt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ratkaisuja Molokin kortteliker\u00e4ysj\u00e4rjestelmist\u00e4 Fingridin kantaverkkovalvomon k\u00e4ytt\u00f6liittymiin. <\/p>\n\n Albert Einsteinin kerrotaan sanoneen, ett\u00e4 paras teoria on yleens\u00e4 niin yksinkertainen kuin mahdollista, muttei yht\u00e4\u00e4n yksinkertaisempi.<\/p>\n\n \u2013 Vastaavaa periaatetta kannattaa soveltaa kaikkeen tuotekehitykseen, sanoo Hyv\u00f6nen. \u2013 Paras ratkaisu on yleens\u00e4 niin yksinkertainen kuin mahdollista, ja vain niin monimutkainen kuin on ehdottoman v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4. <\/p>\n\n Edea tunnetaan erityisesti investointi- ja kestokulutushy\u00f6dykkeisiin keskittyv\u00e4n\u00e4 muotoilutoimistona. Niiss\u00e4 t\u00e4rkeit\u00e4 ominaisuuksia ovat kest\u00e4vyys, purettavuus ja korjattavuus \u2013 kaikki asioita, joihin yksinkertaisuusperiaate luontevasti johtaa. Samaa sukua on alusta-ajattelu, jonka ideana on alkuper\u00e4isen tuotteen laajennettavuus erilaisten lis\u00e4osien ja muunnelmien my\u00f6t\u00e4. <\/p>\n\n \u2013 T\u00e4rkeint\u00e4 on kuitenkin ihmiskeskeisyys, sanoo Py\u00f6rre. \u2013 Kun tuote on sellainen, ett\u00e4 ihminen muodostaa siihen kiintymys- ja luottamussuhteen, h\u00e4n my\u00f6s haluaa sen kest\u00e4v\u00e4n ja on valmis korjaamaan sit\u00e4. Silloin toteutuvat my\u00f6s kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteet. <\/p>\n\n Suomen ja maailman pelloilla n\u00e4kee t\u00e4m\u00e4n t\u00e4st\u00e4 Valtran traktoreita, jotka ovat vuosikymmenten ik\u00e4isi\u00e4. Niit\u00e4 korjataan ja p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n, niit\u00e4 t\u00e4ydennet\u00e4\u00e4n lis\u00e4varusteilla, niihin kiinnyt\u00e4\u00e4n ja luotetaan. <\/p>\n\n Juuri siit\u00e4 muotoilussa on parhaimmillaan kyse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Edea syntyi kahden 1970-luvulla perustetun muotoilutoimiston, Ergonomiadesignin ja Destemin, yhdistyess\u00e4 vuonna 1990. Alkuaikoinaan toimisto k\u00e4ytti nime\u00e4 E&D, mutta vaihtoi sen vuosituhannen vaihteessa ED-Designiksi ja otti vuonna 2023 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n nimen Edea. Nimenmuutoksista huolimatta toimiston filosofia on ollut koko ajan sama: kehitt\u00e4\u00e4 aikaa kest\u00e4vi\u00e4 tuotteita, jotka palvelevat ihmisi\u00e4 parhaalla mahdollisella tavalla. <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":7043,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-7063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yleinen"],"acf":[],"yoast_head":"\nTulevaisuus palapelin\u00e4<\/h2>\n\n
Kest\u00e4vien ratkaisujen DNA<\/h2>\n\n